電力行業特點

電力行業屬于資金密集型、知識與技術密集型、設備密集型、管理密集型的高風險行業。電力產品單一，即電能，有著發、輸、配、用電同時完成且不能儲存的特點。與其他行業相比, 電力行業的銷售模式、生產運行、維護維修、安全環保等方面都受到行業法規的直接監管，是社會公用事業的重要組成部分，同時，其直接關系到能源安全和經濟命脈，是提高經濟效益的重要途徑之一，在經濟社會中發揮著重要的基礎性作用。

電力行業發展現狀及制約因素

電力行業傳統上就是高危行業，處于法律糾紛相對集中和頻繁的領域，伴隨電力體制改革深化以及法律意識增強，新時期會出現許多新問題，滯后的法律管理系統無疑將會增加電力企業面臨的法律風險。電力企業在運營、并購、改制、訴訟糾紛等方面都存在著巨大的法律風險，可以說法律風險伴隨著企業運營的全過程。

電力行業存在的法律風險

公司章程意識淡薄；經營管理決策不規范；勞動用工不夠規范，如存在“人員混崗”（一些崗位，有正式員工也有外聘人員），“同工不同酬” （相同工作崗位正式工、臨時工身份地位、待遇、收入懸殊）；停限電程序需進一步規范；供電合同管理不規范，如合同主體信用風險、決策失誤風險、合同履行過 程風險。此外，電力企業在制度貫徹、電網建設工程、供用電業務、業擴報裝程序、客戶管理等方面同樣存在著風險隱患。這些風險可能多時是潛在的，但一旦爆 發，其影響將不容小視。 

電力行業管理發展趨勢

企業法律風險存在于企業運營的各個管理過程中。法律是貫穿企業經營活動始終的一個重要標尺和依據。在市場經濟條件下，企業的所有經營活動都離不開法律規范的調整。因此，企業需要對經營管理的全過程進行法律風險監控，以保障企業持續健康發展。

法律事務信息化的優勢

針對電力企業組織結構龐大復雜、地域分布廣泛、受政策法規影響程度較高的特點，道本法律事務管理系統，在企業日常運營上使法律工作發揮很大的作用，建立起 “集團本部-區域公司-基層單位”的縱向管理體系。利用系統優勢，優化電力營銷工作流程，規范用電合同簽訂、變更業務操作，固化業擴申請程序。保障集團、 區域公司、基層單位各級規章制度的一致性、合規性、計劃性和可查性，為員工工作提供準確的制度指導。強化管理層對數據的共享，實現企業風險的協同控制，提高工作效率。規范優化業務流程，整體提升管理水平，輔助企業降低和規范經營管理和決策環節存在的風險，有力推進管理法制化進程。

成功案例